委譲とタスク移転
人に任せる、機械に任せる——委譲の二つの作法
同じ「任せる」という言葉でも、相手が人か機械かで、必要な準備はまるで違う。にもかかわらず、私たちは一方の作法をもう一方に持ち込んでしまいがちだ。ここでは二つの委…
同じ「任せる」という言葉でも、相手が人か機械かで、必要な準備はまるで違う。にもかかわらず、私たちは一方の作法をもう一方に持ち込んでしまいがちだ。ここでは二つの委…
誰かに、あるいは何かに仕事を任せられないとき、人はしばしばそれを気質の問題として片づける。「自分は人を信頼するのが下手だ」と。だが委譲がうまくいかない場面を観察…
午前9時12分。編集部の一日は、たいてい三件の下書きと一杯のコーヒーから始まる。前夜に録音した取材音声を文字起こしツールに渡し、出てきたテキストを担当者が読み返…
不定期の観察ノート